캐논컨슈머이미징(CKCI)은 과거 롯데캐논으로 널리 알려진 글로벌 기업으로 캐논의 카메라제조, 판매를 메인으로 하는 기업으로서 일본 본사를 비롯하여 한국법인 등 Dynamics AX를 성공적으로 구축하여 글로벌 경영에 적용하고 있는 대표적인 기업임.

(캐논은 복합기, 복사기 부문을 책임지고 있는 캐논비지니스솔루션(CKBS) 또한 Dynamics AX를 도입하여 그룹차원에서 성공적으로 운영하고 있음)

과거 일본 본사로부터 컨설팅을 받아 ERP를 운영 중에 있었으나, 대리점, 직영점, CS(서비스), 온라인 판매 등 각종 판매루트로부터의 자금지급, 수금, 매출상계, 선수금, 선급금 등의 복잡한 관리로 인한 한계를 인식하여 Dynamics AX에 Firm banking 시스템을 확장 도입하는 프로젝트를 진행하였고, 이에 당사는 한국씨티은행과 협업하여 캐논의 CMS 고도화 컨설팅의 자문역할을 수행하게 됨.

매출채권관리 : 매출과 수금데이터 간의 Auto Settlement 관리를 위한 컨설팅 (UI설계지원 및 로직설계 지원)

자금관리 : 선수금, 매출수금 등 CMS를 통한 자금데이터의 ERP I/F 적용에 대한 컨설팅

수작업으로 진행되는 자금데이터와 매출데이터 간의 자동상계 관리로 인한 업무생산성 증대

수기작업으로 인한 데이터 Loss 및 Error의 혁신적인 감소

복잡한 소매유통 구조로 인한 매출과 자금과의 불일치 정보에 대한 관리적중성 향상

당 회사는 1992년 회사 설립 이후, 전선 케이블의 피복 재료로 사용되는 컴파운드를 제조하여 전 세계 판매 점유율 3위를 차지하고 있는 업계 선도기업으로서 매년 25% 이상의 매출 신장 등 최근 급격한 성장세를 기록하고 있으며, 아부다비 현지 법인 설립

글로벌 비즈니스 기업으로서의 초석을 마련하고 있는 상황하에서 내부적으로는 프로세스의 재정립 및 정보전략 시스템의 구축, 외부적으로는 시스템을 통한 대외신뢰도 제고를 도모하기 위하여 글로벌 ERP 시스템 도입 추진

생산 : 고무컴파운드 제조 위주의 1공장, 난연 컴파운드 제품 제조 위주의 2공장, 반도전 컴파운드 제품 제조 위주의 3공장에 대한 공정관리 시스템 구현

영업 : 국내 영업, 수출 뿐 아니라 향후 현지 판매 법인 등에 대한 통합 영업관리 시스템 구축

구매 : 3개 공장에 대한 구매 및 조달에 대한 통합 시스템 구현

재고 : 국제시세에 민감하게 반응하는 주요 원자재 등에 대한 적정 재고 관리 및 실시간 재고 파악 등 효율적인 WMS 구축

재무 : 각 계정원장 및 자금관리 뿐 만 아니라 IFRS 를 반영한 글로벌 관리 시스템 구현

원가 : 직접비, 간접비를 고려하여 가장 적합한 원가동인을 도출하여 다양한 배부기준 및 배부경로 설정을 통한 제조원가 시스템 구현

각 부서별, 부서간 업무 프로세스에 대한 재검토 및 개선 등을 통한 선진 업무 프로세스 확립

공장간의 재고, 재공 관리 시스템 확보

효율적 운송관리를 통한 운송 원가 절감

해외 법인간의 효율적인 데이터 교환 및 업무 처리

적시성 있는 원가 및 관리 정보의 활용

향후 PDA 등 재고 효율성 제고를 위한 기틀 마련

당 회사는 변압기 모니터링 장비를 수입,유통하는 회사로서 최근 사업의 급진적인 성장 및 신제품 출시 등 다양한 경영환경 변화에 따른 각종 이슈대응 및 성장하는 조직의 업무 및 관리체계의 확고한 확립을 위해 기간업무시스템인 MS ERP를 도입함.

급격히 성장하는 내부조직의 관리업무체제 확립

사업분석을 통한 의사결정지원시스템 마련 등

신규 해외법인 및 국내 법인의 추가 계획 등으로 확장성 있는 시스템 필요성

프로젝트 : 프로젝트의 진행관리, 손익관리, 예산관리, 각종 산출물 문서 관리 등 통합 관리시스템 구현

영업 : 프로젝트카드 기반의 견적, Forecasting, 고객의 Order notice를 통한 수주시스템 구현

구매 : 프로젝트 및 수주물량에 대한 적시, 적량의 공급체제 구축 / 구매승인제도를 통한 관리체계 확립

재고 : 주요 재고품목에 대한 serial no. 관리 및 바코드시스템을 통한 재고관리 효율 및 정밀도 향상

모바일 : 바코드와 연계하여 창고 내 재고의 관리적 접근성 증대 및 현장재고의 실시간 실사 및 조회가능

재무 : 각종 장부 관리 및 고정자산, 차입금, 은행계좌 관리 뿐 아니라 다양한 재무 보고서 제공 시스템 구현

원가 : 직접비뿐 아니라 간접비 등에 대한 다양한 배부기준 및 경로 설정을 통한 유연한 원가 산출 시스템 구현

관리회계 : 사업장, 사업부, 팀, 개인, 손익중심점 등 다양한 손익 조직에 대한 손익 시뮬레이션 기반 제공

Master Data restructuring에 대한 컨설팅을 통해 내부업무 관리체계 확립

프로젝트 기반에서의 견적/수주시스템 도입으로 인한 수주원가 적시성 확보

프로젝트 별 손익분석을 통한 영업이익율 증대방안 마련 및 신규사업의 방향성 제시근거 마련

WBS기반의 프로젝트운영으로 인한 관리효율 증대

프로젝트 납품재고 예약을 통한 재고 적시성 및 가용성 파악확보

workflow도입을 통한 내부기안 체제 systemization 확립

모바일 바코드관리시스템을 통한 재고관리 효율성 증대

다산은 동파이프, 동합금선 등을 용해, 주조, 인발 등의 과정을 거쳐 생산, 판매하는 비철금속 업계의 선도기업으로 30년 이상 오랜 업무프로세스에 대한 재점검 및 해외법인(계열사)들과의 시스템 통합, 신규 유통사업군 등에 대한 추가로 인한 다양한 업무 프로세스의 구축 등이 필요하여 MS ERP 를 도입 구축하였으며, 추가적으로 생산, 원가, 관리회계, 채권관리 등의 고도화 작업을 통하여 비철업계에서 필요로하는 맞춤형 시스템으로 구축, 활용

영업 : 원자재 실제 시세 기반의 단가 관리, 채권관리, 배송 관리 등 통합 관리시스템 구축

구매 : 적정 원자재 구매량에 대한 예측 및 구매 단가의 거래처, 기간, 구매량 등을 기준으로 한 입체적 분석 시스템

재고 : 실시간 재고 파악 및 가용재고, 적정재고 파악 등을 통한 효율적인 재고 관리가 가능한 시스템 구축

생산 : 판매계획, 수주량, 재고량 등에 의한 계획 생산뿐 아니라 긴급생산에 대처할 수 있는 유연한 생산 시스템 구축

재무 : 각종 장부 관리 및 계정별 요인분석, 손익예측이 가능한 업무 시스템 구축

원가 : 품목별 원가 계산 시스템 및 이를 기반으로 조직별 손익관리 시스템 구축

매일 급변하는 LME 시세를 시스템에 반영하여, 견적금액 및 원가 산출시에 기초 자료로 활용

비철업계에서 가장 큰 원가 관리요인인 원자재 구매가에 대해 기간별 평균, 거래처 평균 등 다양한 기준의 비교 분석자료 확보

부도, 부실율이 높은 고객층(건설사, 설비사 등)에 대한 채권 관리 기능을 활용하여 부실방지, 채권회수 등에 효율성 제고